Bantu Chase menyegarkan strateginya

Pada pertemuan terakhir dengan Chase, kita membantunya menyesuaikan kerangka kerja dan model operasional tata kelola data agar selaras dengan perubahan organisasi sekitar dua tahun lalu. Kini setelah Chase menjabat sebagai CDO selama lima tahun, atasannya, Milly, memintanya untuk menyegarkan strategi dan peta jalan (roadmap) tata kelola data dengan alasan berikut:

• Karyawan menyatakan pernyataan visi sudah tidak lagi menginspirasi.
• Karena teknologi sudah usang, lini bisnis kembali menggunakan spreadsheet untuk proses tertentu.
• Orang-orang di seluruh organisasi mulai mempertanyakan apa yang dilakukan kantor tata kelola data.