or
Latihan ini merupakan bagian dari kursus
Bab ini mendasari hubungan yang saling terkait antara strategi bisnis, data, dan AI. Selanjutnya dibahas lebih dalam bagaimana strategi AI yang efektif berawal dari visi yang jelas serta peran rencana aksi yang terfokus dalam mendorong tercapainya tujuan strategis organisasi. Anda juga akan mempelajari keterampilan yang diperlukan untuk menjadi AI strategist yang sukses, termasuk tanggung jawab dan kontribusinya terhadap pencapaian tujuan bisnis.
Bab ini mempertajam ketajaman bisnis dengan membedakan perangkat lunak AI dari perangkat lunak tradisional, sehingga sumber daya digunakan secara efektif untuk tantangan bisnis yang relevan. Bab ini juga menjelaskan pendorong bisnis utama dalam mengidentifikasi inisiatif AI yang paling berdampak dan cara menetapkan tujuan AI yang tepat. Selain menjelaskan pentingnya ROI, pembelajar akan memahami tantangan dan pendorong dalam menilai ROI.
Bab ini menjelaskan berbagai komponen strategi AI yang sukses, seperti inovasi dan membangun budaya yang tepat untuk tim berkinerja tinggi. Bab ini juga menekankan pentingnya literasi AI, mencakup hal-hal yang perlu dan tidak perlu dilakukan dalam penggunaan AI. Meskipun inovasi penting, memahami potensi risiko terkait AI dan mengajukan pertanyaan yang tepat sangat krusial untuk membangun kerangka penilaian risiko AI yang tangguh.
Dalam bab ini, kita membahas peran lokakarya kelayakan dan menekankan memulai PoC yang terfokus untuk mengukur potensi AI sebelum penerapan skala penuh. Kami juga akan menyoroti hal-hal yang diperlukan untuk membangun sistem AI yang dapat diskalakan dan pentingnya MLOps dalam melakukan penskalaan dengan tepat. Pada akhirnya, bab ini menegaskan pengaruh sponsor eksekutif dan champion AI dalam mendorong adopsi AI.
Latihan Saat Ini