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अब जब मैनेजमेंट का ध्यान हमारे पास है, तो इसी रफ़्तार को बनाए रखें और उन्हें दो नए KPI पेश करें: % of Delayed Orders और औसत Shipment Delay. इन दोनों नंबरों को कम करना हमारे Shipments Department की सर्वोच्च प्राथमिकता होनी चाहिए!

हम इसकी सिफारिश नहीं करते, लेकिन अगर आपका प्रोग्रेस खो गया हो तो आप पिछले अभ्यास की समाधान वर्कबुक 1_3_investigating_shipments_solution.twbx को Workbooks फ़ोल्डर से लोड कर सकते हैं.

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केस स्टडी: Tableau में सप्लाई चेन एनालिटिक्स

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