Aidez Chase à actualiser sa stratégie

Lors de notre dernière rencontre avec Chase, nous l’avons aidé à adapter son cadre de gouvernance des données et son modèle opérationnel pour tenir compte des évolutions de l’organisation il y a environ deux ans. Maintenant que Chase est CDO depuis cinq ans, sa supérieure, Milly, lui a demandé d’actualiser sa stratégie et sa feuille de route en matière de gouvernance des données pour les raisons suivantes :

• Les employés estiment que l’énoncé de vision n’est plus motivant.
• À mesure que la technologie est devenue obsolète, certaines lignes métiers sont revenues à l’usage de feuilles de calcul pour certains processus.
• Dans l’organisation, on commence à se demander à quoi sert le bureau de la gouvernance des données.